Éste es mi blog

Panenka, una revista de fútbol diferente

2011-06-21T13:28:00.000+02:00

Antonín Panenka sorprendió al fútbol con un revolucionario penalti en la Eurocopa de 1976 que le dio el título a Checoslovaquia. Ayer, 35 años después y (casi) a la misma hora del lanzamiento del mítico penalti, se estrenó el número 0 de la revista “PANENKA”.

Un número 0 de 120 páginas que ya se puede descargar en formato PDF desde la web (www.panenka.org) por el módico precio de 1 euro. Este precio inicial busca tres cosas:
Dignificar el trabajo realizado, diferenciar el trabajo de otros gratuitos que abundan en la red y recaudar dinero para el número 1, que sí saldrá en papel y se distribuirá en los kioskos.

PANENKA es una revista de fútbol alejada de los tópicos, que si Cristiano Ronaldo se rompe la uña del dedo gordo del pie derecho, que si Messi se peina a ralla a lo beso de vaca, que si un partido son once contra once y gana el que no pierde, que si Mourinho anda estreñido bebiendo leche de soja y se pregunta por qué. Na, para ello ya está la prensa deportiva diaria. PANENKA quiere contar historias de fútbol sin espacio en los medios, historias protagonizadas por jugadores que juegan en la liga turca-chipriota y no se depilan las cejas.

PANENKA está formada por periodistas deportivos, fotógrafos, escritores, ilustradores y servidor de ustedes aportando tiras cómicas.

Porque otro periodismo deportivo es posible. (Esta frase abunda por el twitter de la revista y me ha molao para cerrar la entrada) (Esto último igual no hacía falta haberlo explicado) (¿Estoy pensando en voz alta?) (Pues sí, estoy pensando en voz alta, perdón. Lo dejo ya)

5 herramientas para social media que no te puedes perder

2011-06-13T08:51:00.002+02:00

Compartimos cinco herramientas útiles que vimos en PR Daily.

1. Lubith.com. Esta herramienta fácil de usar permite diseñar temas de WordPress. Puedes revisar los tutoriales para obtener más información en caso necesites ayuda.

2. Myapress.com. Es un buen lugar para empezar a crear aplicaciones para iPhone. Necesitas el navegador Google Chrome para desenvolverte sin problemas.

3. CountingTweets.com. Analiza qué tanto se ha compartido en Twitter el contenido de tu sitio web. Muestra esta información de forma visual en la misma página del sitio, sin necesidad de abrir otras páginas.

4. GeeMail. Si usas GMail como tu cuenta principal de correo electrónico, esta herramienta es para ti. Se trata de un cliente para escritorio de GMail, con lo cual dejas el navegador libre para visitar sitios web.

5. Page Speed. Esta herramienta de Google evalúa la velocidad con la que carga tu página web. Además te da un puntaje sobre 100 y brinda algunas sugerencias para mejorar.

El interés hiperlocal

2011-06-13T08:18:00.001+02:00

Gracias a los compañeros de Paper&Papers:
Al contestar un comentario del post de anteayer, decía que un periódico que llegue por abajo de la puerta a las cinco de la mañana de TODAS las casas de un barrio, tiene una fuerza descomunal si además viene con historias interesantes de gente bien próxima y publicidad realmente útil. No es una novedad, es la fórmula sempiterna del periodismo. Historias mínimas, de gente cercana. Pero historias mágicas, de esas que están detrás de cada puerta y de cada nombre. Las historias existen y son apasionantes: solo hay que saber buscarlas y contarlas. Eso es el periodismo y eso es la prensa gráfica desde la página cuatro en adelante, cuando se acaban la Política y la Economía (ver La verdad, lo importante y el periodismo).

Aquí tienen un sitio de Greenwich Village y Soho, dos barrios de Manhattan, Nueva York, que llega como flyer por correo electrónico a los suscriptores (hay de otros barrios de la isla). Este del Albaicín, en Granada, de GranadaiMedia (hay de otros barrios), o este otro de Malasaña de Somos, en Madrid (también hay otras zonas de la ciudad). Gracias Ana.

Pero lo que digo -y sigo dispuesto a cambiar de opinión- es que esos medios hiperlocales funcionan mucho mejor en papel que en internet. Las razones:

-> Fácil distribución a todos los hogares
-> Circulación acotada
-> Interés local evidente
-> Interés comercial más evidente todavía
-> Protección de las exclusivas (agregado el 12/6)

Para eso hacen falta periodistas capaces de descubrir las historias apasionantes, mínimas y cercanas que a todos nos gusta leer. Es lo más difícil de encontrar y es la clave de la prensa hiperlocal. El sitio de internet de esa prensa servirá, sobre todo, a los habitantes de esos barrios que ya no viven en ellos.

27 Libros y manuales gratuitos en español sobre Marketing y Publicidad

2011-06-10T14:50:00.001+02:00

Hoy quiero mostrarles una compilación que hice sobre libros, documentos y presentaciones
gratuitos en español que cubren los temas de marketing y publicidad.
Como siempre, no daré muchas vueltas y solo quiero recordarles, que junto al título del libro,
tienen el nombre del autor y el formato en el que se encuentra grabado.
Espero que los puedan aprovechar,

Publicidad 2.0, (Paúl Beelen) (PDF)
Del 1.0 al 2.0: Claves del nuevo Marketing (Varios Autores) (PDF)
Como empezar a promocionar tu negocio en las redes sociales. (Juan Merodio) (Ver descarga gratuita PDF)
Publicidad e Inmigración (Varios autores) (PDF)
Introducción al concepto de Marketing Móvil y Publicidad Móvil (Varios autores) (Doc)
Marketing y Publicidad (Instituto de Formación y Estudios Sociales (IFES)) (PDF)
Viral and buzz Marketing : Como convertir tu marketing en un virus contagioso (Juan Sanchez Bonet) (Slideshare)
Manual de Publicidad (Manuel Cerdá) (PDF)
TOP 50 de la Operación Tip - Los 50 mejores tópicos del mundo publicitario según los profesionales del sector (El Cuartel) (PDF)
Su primer año en el Network Marketing (Mark Yarnell – Rene Reid Yarnell) (PDF)
Marketing Emocional y Experiencial (Lluís Lleida) (PDF)
La Promoción de las Ventas (Aler.Org) (PDF)
Publicidad y Sexismo (Co Educación ) (PDF)
Internet Marketing, e-commerce y Promoción de websites (Continental Market Inc. ) (PDF)
Nueva Era de la Comunicación Comercial Audiovisual: El Marketing Viral (Cristina del Pino) (PDF)
Manual de Marketing Político (Luis Costa Bonino) (PDF)
Publicidad Digital para Aerolíneas (Eyeblaster) (PDF)
Marketing Viral (Alexander Bobadilla) (PDF)
Diccionario de Marketing (Grabriel Olamendi) (PDF)
Maketing para Todos (ConcitVM ) (PDF)
La web de la Empresa 2.0 – Guía práctica para atraer visitas y conseguir clientes ( Ana Nieto Churruca – Lasse Rouhiaine) (PDF)
Marketing Digital (Manuel Angel Alonso Coto) (PDF)
Inteligencia Ética (Pepa Barral – Luis Miguel Barral) (PDF)
La Marca Como Ventaja Competitiva: El caso BMW (Javier Píriz) (Ver descarga gratuita PDF)
Móviles y Publicidad – Percepciones, usos y tendencias (Zed Digital) (PDF)
Redes Publicitarias en el Mercado Digital Español (IAB Spain) (SlideShare)
El Fenómeno de las Redes Sociales – Percepciones, usos y publicidad (Zed Digital) (PDF)

Como siempre, si conocen algún libro, manual o documento gratuitos y buenos sobre estos
temas de Marketing y Publicidad, por favor dejen un comentario con el enlace!

Escrito por Hector Russo

La anatomía de un diseño web efectivo

2011-06-09T12:38:00.000+02:00

Una infografía de WDL presenta los elementos de un diseño web: los colores, usabilidad, tipografía, elementos de diseño y otros.

Además, brinda algunas recomendaciones:

Haz pruebas en diversos navegadores.
Tu página web debe responder a objetivos.
Utiliza plantillas convencionales porque los usuarios sabrán como navegar.
Crea interés resaltando contenido.
Evita que los usuarios se pierdan.

Cómo crear un plan de marketing digital

2011-06-06T13:29:00.001+02:00

Pese a que las cifras de la publicidad on line suponen sólo un 10% de la inversión publicitaria total –según el Interactive Advertising Bureau, la inversión en publicidad en medios interactivos en España fue de 139,55 millones de euros en los tres primeros meses de 2009–, lo cierto es que sus previsiones de crecimiento son mucho mayores que las off line. Llevamos un retraso de en torno a 1,5 años con respecto al mercado británico donde Internet supone el 14,7% de la inversión publicitaria y se calcula que en 2009 llegue hasta el 31%, alcanzando los 4.770 millones de euros.

“Durante un mínimo de 15 años convivirán ambas herramientas, pero lo que es seguro es que se irán invirtiendo los porcentajes”, pronostica Manuel Alonso Soto, autor del libro Plan de Marketing Digital y profesor de Márketing del IE Business School. En consecuencia se imponen cada vez más tácticas conjuntas. El márketing digital debe ir insoslayablemente unido al plan de márketing tradicional. Es lo que Alonso Soto denomina blended marketing: “Es como el whisky, que mezcla malta con otros cereales. En el caso del márketing es igual, no puede estar aislado debe estar engranado dentro del márketing off line. Cuanto más pequeño sea el negocio, más le interesa utilizar las nuevas herramientas porque es la única forma de hacer un márketing masivo a un precio increíble y, además, dirigido a los targets adecuados”.

LO QUE DEBE TENER
Para empezar, varias son las características que tiene el márketing digital y que lo diferencian:

Es personalizado. Te permite hacer un márketing a la medida. Si te preocupas un poco de analizar las informaciones, el feedback que recibes, puedes conseguir una base de datos muy segmentada con lo que puedes lanzar una campaña a un target adecuado, potenciando con mucho el efecto.

Es masivo. Por muy poco dinero puedes llegar a muchísima gente a través de herramientas tales como los enlaces patrocinados o el márketing en buscadores. Si también te animas a hacer un márketing de guerrilla o viral, los resultados pueden dispararse.

Es bidireccional. Bien realizado, el márketing digital facilita la interacción entre el consumidor y el empresario. Es el único medio que acerca ambos extremos: “Ya no estás en contacto con tu cliente directo sino con quien realmente consume tu producto, lo que te permite obtener una información valiosísima”, insiste Jordi Pi, profesor de ISM-ESIC. Además, esta bidireccionalidad te permite analizar con rigor el retorno de la inversión de forma más rápida que con el márketing tradicional.

Ofrece una experiencia, una emoción. Al ser un márketing más personalizado que el off line, también se imponen mensajes más individualizados. Por eso siempre encuentra mayor calado cualquier contenido que pueda vincularse a una experiencia, emoción, sentimiento, vinculación grupal y vivencia. Ten en cuenta que no te diriges a millones de potenciales clientes, hablas de tú a tú con un consumidor que tiene nombre propio. Si a esa proximidad le unes la posibilidad de una promoción, descuento, regalo o juego, el resultado está garantizado.

Por último, y no menos importante, los expertos recuerdan que todo plan de márketing, incluso todo plan de empresa, debe ir precedido por un profundo estudio de mercado para conocer al público objetivo al que te diriges, el sector en el que te mueves e, incluso, la competencia que existe en tu área de actuación.

Frente a las estudios de mercado off line, la era digital nos ofrece la posibilidad de desarrollar e-encuestas o e-surveys (estudios on line) incluso testar la opinión de nuestros potenciales consumidores con los focus online groups. Otras herramientas son también la VRM (Visitors Relationship Managements) o la e-segmentation, que nos permite analizar la demanda.

Amplia esta información y consulta las diferentes herramientas de marketing digital disponibles en:
http://www.emprendedores.es/crear_una_empresa/negocios_on_line/marketing_digital

Hablemos de marketing digital

2011-06-06T12:47:00.003+02:00

Aquí os dejo una infografía de la historia del marketing en buscadores, realizada por Nurun. Es una manera de analizar la historia de un sector todavía muy dinámico, pero que ya tiene unos años y además trata de establecer las áreas que lo componen y en cierta manera su interrelación.

Se establecen 4 grandes áreas:

- Los buscadores (a nivel general)

- SEM. Resultados pagados.

- SEO. Posicionamiento orgánico.

- Social Search. La irrupción de la búsqueda social y los factores sociles dentro del posicionamiento.

Interesante caja de madera (diseño)

2008-04-25T12:03:00.003+02:00

Dominios chocolateros

Publicado en El Pais, 25 de abril de 2007

Igual que existen vinos y aceites de pago, de terruños donde se genera una materia prima excelente y exclusiva, hay un equivalente en chocolates. Pueden llamarse chocolates de plantación o con denominación de origen. Ésta es la propuesta que la veterana firma Valrhona (habitual en creaciones de grandes pasteleros) lanza con una línea de chocolate negro que proviene de tres plantaciones de África y América: Madagascar, Trinidad y Venezuela.

Las mejores habas de cacao se convierten en tabletas que concentran los aromas y sabores específicos de cada lugar: robusto, aromático, elegante... No hay mezcla, cada tableta resume un sabor único. Este oro negro llega en un cofre (a 60 euros), que contiene seis tabletas y un mapa de ruta para orientar al viajero en su periplo de sabor. Para fomentar la pasión por el chocolate y valorar el trabajo de quienes están detrás (plantadores, proveedores, artesanos), Valrhona ha creado una Fundación del Gusto, desde la que organiza además proyectos sociales. www.valrhona.com.

GÉNESIS DE UN REDISEÑO, por Eduardo Cruz

2008-04-25T11:23:00.015+02:00

Un interesantísimo artículo publicado por Eduardo Cruz, en el que desvela cómo se lleva a cabo un rediseño de una publicación periódico, entresijos y problemático. Gracias, compañero.

A comienzos del otoño pasado, José María García Hoz asumió la dirección de La Gaceta de los Negocios. A los pocos días de llegar me encargó que iniciara el rediseño del periódico, tomando como punto de partida un prototipo de veinte páginas impresas que él tenía de un proyecto anterior que nunca llegó a nacer y que se iba a llamar Nuevo Diario.

Nuevo Diario era un proyecto redaccional que se resolvía en un diseño, como luego he podido saber a través de Juan Antonio Giner, director de la consultora Innovation :"ND fue el proyecto más apasionante, difícil y más pensado que nunca hayamos hecho". "La organización redaccional que debía implementar ese periódico se concreto en centenares de propuestas, ideas y planteamientos que le daban al periódico la solidez de algo muy pensado".

Portada de Nuevo Diario

Carlos Soria, Juan Velasco, Ally Palmer, Terry Watson y Juan Antonio Giner colaboraron entre 2001 y 2003 con José María García Hoz y Juan Quindelán para "alumbrar una nueva manera de acercarse al periodismo post-televisivo. Al periodismo del día después. Al periodismo de las noticias detrás de las noticias. Al periodismo de problemas y soluciones".Eso se plasmaba en un buen diseño y en una revolucionaria propuesta de secciones. Seis páginas de 24horas que resolvían todo lo más importante del día anterior; un gran bloque de Historias en el que se seleccionaban los reportajes y análisis más relevantes; y cerraban el periódico las páginas de Opinión.Es decir, era un diario de paginación muy corta, con mucho análisis en poco espacio.

Diseñar a contrarreloj

Nuevo Diario era un proyecto muy interesante, pero partía de unas premisas iniciales diferentes a las de La Gaceta. Se podían mantener partes del proyecto gráfico, pero había muchas piezas del puzzle que faltaban, que había que fabricar a medida.El formato de página (berlinés), la ausencia de un libro de estilo, así como de un cuadernillo específico de economía y negocios -algo fundamental para nuestros lectores y publicistas-, y la necesidad de mantener ciertas secciones, firmas y suplementos, hacían que en un primer momento pareciese imposible hacer el rediseño en los cuatro meses que disponíamos, si tenemos en cuenta el revolucionario formato, y que el periódico debía seguir con su cita diaria con el lector.Sin embargo, la selección tipográfica; Gotham y Gotham condensed de Hoefler & Frere-Jones y Scotch de Fontbureau, y la idea de jugar con una composición de página en horizontal, con informaciones a 5 y 6 columnas, me cautivaron desde el principio.

Scotch FB, de Font Bureau

Colgué en una pared las páginas impresas que me dieron y las empleé como guía básica con la que desarrollar un nuevo prototipo desde un documento en blanco. Como siempre en estos casos, comencé con la definición de la rejilla báse , de 30 columnas, y el interlineado sobre el tamaño de la publicación, tras diversas pruebas con la Scotch Text en distintos cuerpos.Junto con la rejilla base se estudió un sistema para poder componer páginas pares e impares en las que el efecto de enmarcado y el folio fueran los que se moviesen dentro de la mancha de la página, y no el contenido de la misma. Esto es así porque el sistema editorial pone el folio semiautomáticamente en función de la posición en el planillo que se hace a diario.

En distintas ediciones, la página puede cambiar de par a impar, o viceversa. Con esta solución, un cambio de página en planillo no supone una engorrosa remaquetación.A partir de ese momento se abrieron varios frentes de trabajo con los equipo de maquetación, infografía, informática y publicidad del periódico.Junto a José Luis Tascón, de gráficos, se definieron la carta de colores básicos que después comenzamos a probar tanto en tramas de página como en las informaciones, para dar coherencia de color a todos los elementos. A la vez, empezamos a pulir un estilo de infografía que rompiese con el formato anterior.

Para ver cómo funcionaba la selección de colores en rotativa, se probaron en algunos elementos aislados del periódico que salían todos los días "escondidos" en algunas páginas. Luego se comparaba el resultado con lo que veíamos en nuestras impresiones y pantallas, hasta obtener los tonos que deseábamos.Casi a la vez, generamos los distintos estilos para todos los elementos tipográficos (titulares, firmas, ladillos,...) y empezamos a componer portadas de lo que sería el nuevo periódico. Una vez le oí decir a Ricardo Bermejo que cualquier proyecto editorial es bueno comenzarlo con la definición de la portada. Ésta te da el ritmo que va a tener la publicación. A partir de una buena portada, es más sencillo construir buen diseño interior. Seguí su consejo.

Portadas de la nueva Gaceta de los Negocios

Rescaté unas cuantas manchetas de prototipos de rediseños anteriores, que se habían desechado por ser demasiado atrevidas, les di coherencia tipográfica, e, inspirados en el tipo de balconadas de varios periódicos europeos, construimos una imagen gráfica e informativa atractivas en la parte superior del periódico.

La elección final de la mancheta fue del director, que tuvo cinco modelos diferentes para elegir. En la parte inferior de la página, se diseñaron también varias soluciones de sumarios para las tres secciones del periódico (Historias, Negocios y Opiniones), además de los titulares y fotografía destacados del día. Tras varias pruebas y una semana de trabajo, las primeras pruebas de portada salían por la impresora, a comienzos del mes de diciembre pasado.

Tras la portada, el lector de la Gaceta se encuentra la parte de mayor carga de actualidad: 24horas, las noticias del día que más importan. Ese arranque del periódico de lectura rápida, bastante arrevistado y tan exhaustivo en el empleo de breves, supone un punto de ruptura con respecto a los periódicos de pago tradicionales, que habitualmente dedican páginas y textos muy largos para contar noticias que casi todo el mundo ya ha visto en internet o televisión.

Portada de 24 horas

A esta sección se le dió algo más de carga gráfica, con respecto al modelo original, y se le añadieron las minisecciones de información de empresas y finanzas, que no existían. La sección se maqueta en cinco columnas básicas, en las que se componen casi un centenar de micropiezas en cinco/seis páginas.
Páginas interiores de 24 horas

Tal vez lo más traumático de poner en marcha 24horas no haya sido el diseño de la sección, sino convencer a la redacción de que lo que antes era un tema de página ahora es una información de 30 líneas, que puede luego remitir a un análisis de la información en páginas interiores. En la actualidad, el trabajo de edición de esta sección es bastante fuerte y hay un equipo encargado de tres personas en la coordinación informativa con el resto del periódico.

Páginas interiores de 24 horas

Después de este atracón, comienza la sección de Historias, Claves y Tendencias, en la que La Gaceta entra en otro ritmo, más sosegado, en el que se analizan aspectos de la realidad que nos rodea, seleccionando las claves de la información. Son temas que se preparan normalmente con uno ó más días, y que están en la agenda de la redacción.

Páginas interiores de Historias, Claves, Tendencias

Aquí se emplean los colores en los epígrafes y en algunos titulares para diferenciar el contenido de los temas. El azul para los temas de nacional e internacional, el rojo para los temas de negocios y el verde se utiliza en los de sociedad.

La configuración de páginas que cada sección llevará en el periódico se decide el día anterior, en función de los temas que se cantan en la reunión de previsiones de la tarde. No existe un número de páginas predeterminado para cada sección, sino que es lo más interesante de cada una de ellas lo que se publicaEl cuadernillo Negocios sigue el mismo patrón que las páginas de Historias, solo que se asalmonan por entintado todas las páginas de la sección.

Una de las prioridades del nuevo diseño era evitar los dos papeles en los que se imprimía el periódico, por el elevado coste de producción que supone.La dirección del periódico apuntó en cualquier caso que se debía mantener la genética del papel salmón, muy necesaria para la captación de anuncios económicos. Así, se hicieron algunas pruebas de rotativa para ver cómo quedaba el entintado puro y duro sobre las planchas, pero no quedaba muy convincente. Entonces revisé el enmarcado de esta sección y puse el filete que cierra por abajo la página. El resultado gustó más que las pruebas anteriores, y se decidió seguir para adelante con la solución.

Portada de la sección Negocio

A comienzos del mes de enero el prototipo de lo que iba a ser el núcleo central de la nueva Gaceta estaba bastante avanzado, aunque quedaban muchos detalles por pulir, como las páginas de deportes y televisión. El director vió las primeras pruebas y, tras dar el visto bueno, se imprimió un número cero, que sirvió para dar los últimos retoques de colores y estilos tipográficos.

A partir de ahí se inició la segunda parte del rediseño; los suplementos.Con excepción de los cuadernillos de fin de semana, a los que queríamos dotar de una apariencia especiales, debíamos dar coherencia y unificar todos los suplementos, puesto que en la anterior Gaceta había un batiburrillo de propuestas diferentes de suplementos que no era muy coherente. Comencé haciendo un prototipo del suplemento de Legal y Fiscal y otro puramente comercial. En total dieciséis páginas, que, una vez terminadas, sirvieron para crear modelos y soluciones para todas las páginas de encarte.

Portadas de Inmobiliaria y Legal y Fiscal

El mismo sistema de trabajo se empleo para el rediseño de los tres suplementos que aparecen en el periódico de los sábados (Inversión, Ocio y Familia). Inversión mezcla elementos de 24horas y del suplemento Legal y Fiscal, pero sobre trama salmón.El cambio del cuadernillo Ocio se ideó mucho antes que el propio rediseño del periódico, pero nunca nos decidimos a ponerlo en marcha. Con el anuncio del nuevo diseño, vimos la oportunidad de hacerlo rodar.
Portada del suplemento OCIO

Nuestra apuesta inicial optaba por utilizar Detroit Bodoni y Titling Gothic de Fontbureau para titulares y cabeceras, pero ya no encajaba con la nueva selección tipográfica. Había bastante trabajo válido de arquitectura de página, pero había que unificar las tipografías y generar más modelos. Víctor Pacho, de la sección de maquetación, de dar coherencia a todo ese maremágnum.
Página interior del suplemento OCIO

Al quitar todos los enmarcados con filetes y romper con imágenes los márgenes de página, se consiguió el contraste y diferenciación con el resto del modelo.Una vez tuvimos el suplemento de Ocio decidido, nos pusimos a trabajar con el suplemento de Familia, que funciona sobre premisas parecidas, sólo que en el que optamos por subir los cuerpos de letra del texto y ser más generosos con los espacios.

Implementación y puesta en marcha

A comienzos de febrero teníamos el grueso del nuevo periódico totalmente definido, pero quedaba la parte más tediosa: el desarrollo de los formatos de edición y la puesta en marcha en nuestro sistema editorial. Un trabajo poco agradecido pero en el que se avanzó bastante rápido, gracias a que los prototipos estaban realizados con la misma herramienta de trabajo que utilizamos para confeccionar a diario el periódico, Indesign.Las dos semanas previas al lanzamiento, 12 de marzo, se dedicaron a la explicación a la redacción del modelo de periódico que la dirección quería, y a exponer el nuevo diseño a todos los departamentos de la empresa. Se probaron los comandos de edición que utilizan los redactores y se hizo la reorganización redaccional que el nuevo proyecto requería.

Muchos cambios

Casi no nos quedó tiempo para mucho más. La puesta de largo del nuevo proyecto gráfico coincidió prácticamente con la puesta en marcha. Se puede decir que nuestro primer número cero real fue el día del estreno. Y la definición de muchos modelos de páginas ha seguido durante las tres semanas posteriores al lanzamiento. Lo que da una idea de cómo se hacen los rediseños de muchas publicaciones, como después he podido corroborar con muchos profesionales de ésto.Pero, pese a lo que pudiera parecer, el día del relanzamiento fue bastante tranquilo. La edición se cerró a las ocho de la tarde y, por los comentarios que llegaron, gustó bastante.Todavía hay cosas que chirrían un poco, como bien apunta Herminio en su blog cañero, pero en pocos días habrá una revisión completa del maquetero, con un cuerpo más grande, y algunas innovaciones que me han surgido sobre la marcha. Veremos entonces como luce.

Cambios organizativos

Es importante destacar que este rediseño ha sido el más complejo de todos en los que he estado, puesto que no sólo ha afectado al aspecto gráfico del periódico, sino que ha supuesto un verdadero cambio en los horarios y forma de trabajo de la redacción. A parte de la innovación que supone una sección como 24horas y el cambio de mentalidad en las Historias, también se han cambiado aspectos organizativos que en otros periódicos serían impensables. Sólo por poner un ejemplo, a partir del día del lanzamiento la reunión para preparar la portada del periódico se hace a las doce del mediodía. La reunión de las seis de la tarde sirve para ver qué temas se darán en el periódico de dos días después y se hace con la portada ya terminada. El envío de la última página a la rotativa se hace a las siete y media de la tarde. A las ocho ya no queda nadie en la redacción.

En general, la redacción ha recibido bien estos cambios, al ver que se va antes a su casa, con una idea clara de lo que va a escribir al día siguiente.Quiero agradecer, a modo de despedida, a todo el equipo de diseño (Juanma, Víctor, Gema, Urbano y Julián), gráficos (José Luis, Miguel, Antonio y Concha) y fotografía (Rosa, Jesús, Luis y José) de La Gaceta el esfuerzo que han realizado en sacar esto adelante. La prueba de que ha merecido la pena ya está en el quiosco.

Una recopilación de enlaces muy interesantes...

2008-03-28T09:32:00.000+01:00

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Mini guía para el diseño de una Revista

2008-03-28T09:16:00.004+01:00

Con el permiso de Adán Avelar, reproduzco un artículo interesante para la introducción al diseño de revistas. Espero que me sepa perdonar... Ante las dudas os remito al enlace original:
http://blogvecindad.com/mini-guia-para-el-diseno-de-una-revista/2005/12/07

Nos basaremos de ejemplos de algunas revistas que se muestran en Zinio, un servicio de ejemplares electrónicos.
En primer lugar se diseñará dependiendo el mercado al que va dirigido.Por ejemplo en la foto se ven infinidad de ellas, unas que van hacia un mercado tecnológico, modas, belleza, adultos, etc.
Teniendo el logo y la estrategia de mercadotecnia ya establecida se diseña la portada. A lo largo de los años se ha demostrado que una línea directa al mensaje es lo que funciona bien.Aquí no se tiene que descubrir “el agua tibia”, se han creado cánones de lo que debe existir en una portada, el encabezado, una imagen que llame la atención, el contenido, código de barras, la fecha, etc. lo primordial es que en un mundo de revistas en un anaquel se distinga por ser la única. Aquí la maquetación de portada es más del estilo, que de arreglo de columnas.
Se sugiere diseñar cualquier publicación en QuarkXpress o InDesign, aunque se puede lograr en CorelDraw, Illustrator, FreeHand, etc. lo mejor es crearla en los programas antes mencionados, es con un fin práctico ya que se tiene la posibilidad de crear páginas maestras, las cuales funcionan como plantillas que servirán en la unificación del estilo de la revista. También se cuenta con hojas de estilos “stylesheets” que son una herramienta super poderosa en cuanto a cambiar una gran cantidad de texto a lo largo de toda la revista.Digamos que tenemos el estilo del cuerpo de texto con Times 12 puntos y un espacio posterior del párrafo de .5 cm. Y nos hace falta añadir más contenido, -pues creamos otro estilo con una tipografía más “comprimida” en su cuerpo y le bajamos a .3 cm de espacio posterior al párrafo y listo lo sustituimos por el anterior y en toda la revista se notarán los cambios.
El número de columnas, los colores de las secciones, el estilo de letra para cada sección, para los encabezados, títulos, pie de foto, etc. se basa en las preferencias de comunicación.
En la revista que vemos se establece el estilo para índice:La página Editorial:
Ya en los interiores se determina en donde existirá el título de cada sección.El nombre del artículo, una breve descripción de lo que el lector disfrutará y el texto está compuesto por tres columnas. Se pueden añadir algunas formas de llamar la atención como la letra capitular al inicio del artículo.La misma disposición se ve en esta página, por supuesto que se sigue una misma línea, pero está en el diseñador crear páginas que siguiendo la consistencia del diseño pueda crear páginas únicas:
Cuando no existe un anuncio se puede “jugar” con una buena fotografía o ilustración:
Cuando se diseñan los interiores creamos las “páginas maestras”, estas se determinan dependiendo las secciones de la revista, por ejemplo en donde va el número de página, el logo, el nombre de la revista y cuantas columnas se requieren en las diferentes secciones.No es lo mismo las páginas maestras de un texto corrido que alguno que tenga media página de anuncio o las páginas donde se encuentra el índice.
Una página maestra se ve como algo así en InDesign:
O en QuarXpress:
Las hojas de estilos pueden ser de párrafo.En InDesign:
En QuarkXpress:
También existen los estilos de carácter:
En este punto es donde se prefiere a los programas como InDesign y QuarkXpress, se crean estilos, se cambian, se borran, se sustituyen y sólo se sienta uno frente al monitor y ve como se cambia todo el texto en segundos. ¡Una maravilla!!!Imagínense si a nuestro cliente se le ocurre que todas las capitulares de las 64 páginas se cambien de tipografía y color. Con estilos se hace en un santiamén.
Dentro de la mercadotecnia, ya se han arreglado cuanto costarán los anuncios, si es de doble página, página completa, media página, etc.Se debe determinar con anterioridad los precios y ya con los espacios de anunciantes correspondientes crear la maqueta. Con el diseño establecido.
En realidad no existe una receta para diseñar revistas, cada tema requiere un estudio profundo de los métodos de comunicación.
En otros posts he recibido pedimentos de cómo diseñar una revista para determinado tema o tópico, no existe un procedimiento o camino único.
Lo principal es que se diseñe pensando en el futuro, por ese motivo es que se requiere el programa adecuado, digamos que si se diseña en Word una revista interna funcionará muy bien, pero si se necesita imprimir 10000 ejemplares de esa misma revista en papel especial con barniz, con imágenes en alta resolución, etc.Me temo que ningún impresor tomará el documento hecho en Word.
En alguna ocasión en nuestro foro surgió una discusión porque alguien dijo que había diseñado una revista enteramente en Photoshop y que no necesitaba nada de InDesign o QuarkXpress, -Claro que se puede hacer, pero de eso a que sea productivo el proceso, es muy diferente.
A un diseñador profesional se le pide que esté hecha en esos programas para que no existan las interrogantes de qué tipografía es para los encabezados, para el cuerpo del texto, de qué tamaño hizo las letras del índice, etc.Todo está allí en páginas maestras y hojas de estilos, para que los diseñadores junior puedan “sólo llenar con contenido” la revista. Así pierden menos tiempo en la producción.Claro que deben utilizar su creatividad para que aunque ya exista la maqueta de la revista se puedan crear páginas interesantes, nótese el caso de la revista Rolling Stone, donde cada página es una buena enseñanza en el Diseño Editorial.

El intrusismo en la comunicación

2008-03-14T08:35:00.003+01:00

No es nuevo, pero cada vez se hace más patente. Existe el intrusismo en todas las profesiones, la periodística, también. Y lo peor no es que quieran ejercer un papel para que muchas veces no están ni llamados, lo tremendo es que lo hacen con atrevimiento, creyendo que lo desempeñan más que correctamente. Incluso llegan a rozar el ridículo.

Y esto no sólo pasa en los medios de comunicación a nivel nacional. Ahí es donde menos, especialmente porque los grandes empresarios de este país se juegan su dinero y saben a quien contratan. En los medios locales y regionales es donde la escena aparece más de forma patética. Televisiones locales sin contenidos, anuncios de mal gusto, prensa que no hay por donde leerla... Un cúmulo de despropósitos que insultan a cualquier espectador o lector que se ponga ante ellos.

Lo único exigible en cualquier ámbito es la profesionalidad. Sí, sí, eso. Zapatero a tus zapatos. Que cada cuál busque su sitio, pero que lo haga con seriedad. Y es que al principio te hace gracia, pero siempre al final acabas llorando. No quiero seguir llorando frente a algún canal de televisión, especialmente local.

Cartel Jornadas de Historia de Estepa

2008-03-13T12:47:00.003+01:00

Del 15 al 17 de septiembre de 2008 se celebrará en Estepa las VII Jornadas de Historia de la ciudad. En este caso me ha tocado hacer el Cartel, en el que hemos jugado con secciones de objetos relativos a la época que recoge esta edición. Son restos paleocristianos, árabes y cristianos que están en nuestra localidad.

El cartel va acompañado de un tríptico para la participación que ya se ha editado en una primera fase.

El fenómeno Buenafuente

2008-03-13T12:23:00.002+01:00

Sin duda, es de admirar. Los que hemos vivido en Cataluña llevamos ya algún tiempo conociendo su trabajo. Domina la escena, el acto comunicativo y especialmente, el mensaje. Y el ya fenómeno del año, el "chiki chiki" no es más que una muestra de ello.

Lo que empezó como una broma crítica al Festival de Eurovisión y a TVE, se ha convertido en un acontecimiento mediático que ya sobrepasa fronteras. Lejos de ser "friki", detrás de esta puesta en escena hay un gran actor que representa su papel a la perfección. Y por cierto, no descarten que se sitúe entre los cinco primeros en las votaciones finales.

Buenafuente lleva años haciendo bien su trabajo. Entró en el panorama nacional con un humor "inteligente", lejos del morbo rosa, de las bajezas tomateras, humor para todos, sin ofensas. Sabe dosificarse para no quemarse demasiado, se rodea de lo mejor en televisión, y sus programas presumen de calidad.

Algunos enlaces sobre el tema: